【“两学一做”进行时】枣矿集团党委打造“过硬党支部”强化国企党建
时间:2019-03-04 20:06:29 来源:杏彩2 作者:匿名


[当两校学会这样做时]枣州集团党委成立了“硬党支部”,加强国有企业党的建设。

作者:王亚峰来源:山东能源集团网站日期:2017/07/03

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今年5月,枣庄勋在新安煤矿采区第二段出现了难以处理的“硬骨”——地质断层,落差10.5米,长40米,不仅严重影响煤炭质量和产量。它也影响人们的收入。

在过去,当我们遇到类似的情况时,每个人都打破了“心灵”。这一次,员工们充满了热情。与竞争对手相比,团队还自发地组建了一个“窃取团队”,展示了党员的身份,供大家看,带给大家去做,让这场斗争美丽通过失误。

该区党支部书记刘玉泉表示,自公司党委在团队中成立党组以来,一切都在悄然发生变化。

由于党员对团队分配的影响,新安煤业就像大多数其他煤矿一样。据党组织称,该团队没有成立基层团体。一些党员人数不足的团队或没有党员的团队根本没有党派团体。党组织处于基层。出现了“空白点”。

自去年以来,公司党委已实施“小党组”双胞胎项目。基于易集中,新旧配置,互补技术和实力的原则,我们调整和匹配了每个班级的党员,建立了96个党组。在团队中。

“团队建设党组”是枣州集团党委的一个缩影。他们严格管理党,加强党的建设。将党从严格治理扩展到最基层,坚持“事业发展,党的作用”,“基层组织,基层队伍,基本制度”的原因,不断加强“优秀党支部”“建设”,党的一切工作延伸到党支部,促进基层党建工作的全面进步和全面,使党的建设工作深入整合和指导全过程。企业生产经营,促进企业健康持续发展。

Fortress在最小的“红细胞”中巩固

新安煤业第二综合矿区生产类尹喜利是这一类的“新面孔”。他作为党的领导者从其他队伍转到这个班级。他上任后,不仅向团队的每个成员分发技术,思想或安全“弱”,还签署了“保证任务,质量保证,成本保障,保险网站,保险”等。班长。 “安全”协议,积极参与团队安全生产管理。 “过去,党员学习和收取党费。现在他们与团队”捆绑“。他们必须负责安全,生产,管理和思想教育。我认为这项工作尹希利说,当生产时区域队很难,党组还将组织党员设立“示范岗位”,“抢球队”和“示范岗位”,专攻困难的骨头。为了选出最优秀的党员到党的领导者的位置,公司党委优化调整了58个党组织的领导,组织了“小政委”培训班。

“党组织和团队是党组织和企业管理结构中最小的'细胞'。要激活这对“细胞”,让党组领导'小政委'和团队领导'领导'充分发挥作用(新安煤业党委)书记刘永安说(首先版本)功能交叉,互补功能,集成和集成,同频共振。

与基层一线工作人员一起出现的“新面孔”不仅是像尹师傅这样的“小政委”。在天辰煤矿,基层党支部也有“第一书记”。采矿党委将基层单位划分为若干“责任区”。采矿党组部的党员干部开展了保险一揽子计划,每人分发“第一书记工作真实书”,详细介绍了对“土地”的访问。 “案例。工作人员会将”现实主义书籍“称为”人民日记“。

“如果你的设备有问题,你会找到一位红旗医生。”高庄煤业机电作业区党支部党员利用该技术,建立了“红旗诊所”。他们为其管辖范围内的设备建立了“医疗记录”,并开发了“设备问题库”。讨论了设备故障的“五步处理”,并就重大故障问题组织了“党专家咨询”。矿山设备中的大量“疑难病”得到了认真处理。

“小班委”,“一等秘书”,“红旗医生”等基层党员扎根于前线,融入基层工作者。党的建筑要塞被巩固在企业最小的“小区”中,党的建筑范围扩展到每个矿山。从表面上看,他们树立了党员形象,用实际行动打磨了党徽。

“党员是国有企业的巨大财富。枣州集团有2014年成员。基层党建工作做得很好。党员带头做好运作,他们将聚集力量,成为一把刀。国有企业。保证发展。“赵矿业集团党委书记刘国昌感慨地说。党的建设的“功夫”笔画非常难

自今年年初以来,藏王矿业集团的所有基层党支部书记都放置了三张“清单”。第一个是党建责任清单,第二个是任务目标清单,第三个是问题整改实施清单。什么,如何掌握,以及什么影响,所有党建工作一目了然。开展党建工作“上市”管理是枣州矿业集团“基层党建工作标准化”建设的重要举措。一直以来,由于国有企业不同层次的重型生产经营和轻型党建,党建了“最熟悉,最陌生的工作”。

在推进核心党支部建设的过程中,赵矿业集团坚持从基层工作出发,从基层工作出发,以“基层党支部工作条例”为核心,“暂时”基层党支部书记选拔任用方法“和”基本“1N”制度的党支部书记资格证书由“1N”制度支持,编制“党建工作计划”。建立了党的“规定行动”框架,标准,合理性和责任。

藏王矿业集团特别关注最基层党组织和广大党员的创造力和主动性。在党建品牌创作工作的实施中,他们不搞大规模的拆迁和建设,不搞统一的壁画,不要求大而完整,不要实行“一刀切”,突出不同不同党支部的特点,“一个部门,一个品牌,一个特征”。 2017年,他们计划选择可以站立,尖叫和推开的10个党建品牌,并推出36个党建示范项目。

在柴里煤矿,他们借用了建设项目的项目责任制,实施了“以项目为基础”的党建品牌创建工作管理,建立了开放式收集和选定的党建项目,并在“招标投标”中设立。项目。整个我的。最好的基础和解决方案。

“我们的重点是如何做好煤炭市场新常态下的员工思想教育。”我们党支部认真研究并中标“六心”。 - 劳动法。“矿山道路养护区党支部书记张小鹏说,他们在招标过程中坚持扎实实用,组织党员多次组织研讨会。可以说集体智慧是最集中的。

对于中标项目,项目实施合同将由采矿委员会秘书和获胜党支部书记签署。项目达到规定期限后,采矿党委组织价值评估和效果验收,组织现场交流推介会,在更广泛,更多的分支机构推广优秀的党建品牌。不会被学会被淘汰

今年,藏王矿业集团党委实施的“党总支部资格认证”制度给矿区党支部书记带来了新的压力。他们坚持“选择一个秘书,组建一个团队,一个团队,创造一流的业绩”的宗旨,并对所有在职人员进行“教育培训,商业考试,民主评估和评审”的所有评估。党支部书记。只有达到专业标准才能颁发资格证书,并建立党支部书记退出机制和可上下使用的就业机制。

“每次评估都与个人的基本业务和党的培养密切相关。党的规章制度不全面,党的建设过程不熟练,党的新思想,新要求,新精神不是没有学习的。结果将被淘汰!“集团人事部主任李炳辉表示,这也是他们实施”两学一学“教育,促进规范化和制度化的有益探索。在过去的一年里,枣集团有71名优秀的党员,他们一直很强大,并且已经开始担任党支部书记。

“一块石头挑起千层浪”,党支部资格认证制度不仅掀起了党员积极学习的浪潮,而且催生了一系列促进学习的良好载体和新方法。 “微型党派”是一个“更好”的成员。

鉴于矿区党员工作时间分散,党组织难以组织,枣州市党委全面推进一线单位“微观层面”。党组独立安排学习时间,内容和形式,在教育内容中将“长篇故事”改为“短而精”。在教育的主体中,“一个人说话”为“每个人都说话”,并以教育的形式“灌输”。 “互动”改变了过去派对中“一刀切”,“一锅一篮”和“全屋红”的做法。

赵藏矿业集团党委还定期举办“微型班级”竞赛,选出优秀的“微型班”教学计划,在全集团推广和学习。 “中国组织部”和省委组织部也高度赞扬了“微党计划”。

同时,枣州集团党委结合企业特色和实际工作,建立了党支部“党领导”,“党日”等学习载体,枣矿信息网络,与时俱进。利用“互联网”思维,依托微信,微博,QQ等新媒体,将“纸”的研究转移到“手指”,利用党员的碎片时间创造“永恒”的课堂。迷你派的“指尖”。不脱机的党员家园将进一步深化党员学习,“推波助澜”,“助火”。 “枣州集团党委始终坚持'企业党建也是生产力'的理念,把党建作为”主业“,把它作为”主要责任“,作为评价和坚决建设的”主要指标“。加强国有企业“根”,“灵魂”,有效地将党的组织资源,组织优势和组织活力转化为发展资源,发展优势和发展活力,从而激发全体员工的积极性和责任感。改革,创新和创业。基础是持久的,稳定的,深远的。它为柴火增添了燃料并保护它。党委书记,枣州集团董事长曼申刚说。上一篇:中国武器集团嘉宾来山东能源集团交流工作下一篇:山东能源集团党委庆祝党的建党96周年,并表彰优秀共产党员[关闭窗口]